Oplossingen
Begin bij het werk, niet bij het product
Zes plekken waar werk zich herhaalt. Elke pagina zegt wat een agent overneemt en, net zo uitgebreid, wat bij je team blijft.
KlantenserviceKlantenservice
4 dingen blijven bij mensen
Dezelfde twintig vragen, dag en nacht beantwoord, en al het andere naar een mens die de context erbij krijgt.
- Chatbot
- Agents
- Docs
VerkoopVerkoop
4 dingen blijven bij mensen
Kwalificeren en opvolgen gebeurt op tijd, elke keer, zonder dat iemand de draad in zijn hoofd hoeft te houden.
- Agents
- Marketing
Financiën en administratieFinanciën en administratie
4 dingen blijven bij mensen
Facturen opvolgen, afletteren en het maandelijkse naloopwerk, op tijd gedaan en met de uitzonderingen vroeg op tafel.
- Agents
- Docs
BedrijfsvoeringBedrijfsvoering
4 dingen blijven bij mensen
Inplannen, statusupdates en overdrachten die gebeuren zonder dat iemand ze eruit moet trekken.
- Agents
- Docs
HR en wervingHR en werving
4 dingen blijven bij mensen
Het plannen en het papierwerk rond aannemen, afgehandeld zonder dat een agent ook maar in de buurt van de aannamebeslissing komt.
- Agents
- Chatbot
- Docs
VastgoedVastgoed
5 dingen blijven bij mensen
Aanbod dat online staat zodra het vrijkomt, en vragen die beantwoord zijn voordat de bezichtiging elders geboekt is.
- Agents
- Email Marketing AI
- Social Media Campagnes
Waarom elke pagina hier een derde kolom heeft
Elke pagina zet drie dingen naast elkaar: het werk zoals het nu loopt, wat een agent overneemt, en wat bij mensen blijft. Dat laatste is geen kleine lettertjes, het is het deel dat bepaalt of het project werkt.
Een leverancier die alleen de middelste kolom laat zien, belooft dat het werk verdwijnt. Dat gebeurt niet; het verandert van vorm. Weten welk deel verandert en welk deel blijft, is het verschil tussen automatisering die uren scheelt en automatisering die ergens anders stil controlewerk oplevert.
Weet je niet welke op jou slaat?
In de meeste bedrijven zit herhalend werk in meer dan één van deze gebieden, en overal tegelijk beginnen is de zekerste manier om achteraf niet te weten welke verandering iets deed. Kies degene waar je team zich het meest aan ergert en schrijf dat proces op. Dat document is nuttig, welke kant de beslissing ook op valt.
Welke hiervan klinkt als jouw week?
Beschrijf het werk dat terugkomt, dan zoeken wij uit wat een agent kan overnemen. Ook als het eerlijke antwoord is dat hij dat beter niet kan doen.
